1. 문제 상황
- 김00 변호사는 5년차 법률 전문가로, 중소 로펌에서 근무 중이다.
- 의뢰인들로부터 계약서 검토 요청을 자주 받지만, 실질적인 도움을 주는 데 어려움을 느끼고 있다.
- 특히 의뢰인이 '을'의 입장일 때, 협상력이 약한 상황에서 모든 불리한 조항을 수정하라고 조언하는 것이 실효성이 없다고 느낀다.
- 의뢰인들도 "이렇게 무조건 수정을 요구하면 거래 자체가 무산될 수 있다"는 우려를 표현한다.
- 김 변호사는 더 전략적이고 실용적인 계약서 검토 방법이 필요하다고 느낀다.
2. 내적 갈등
- "내가 제공하는 법률 서비스가 정말 의뢰인에게 가치 있는 걸까?" 라는 의문이 계속해서 들었다.
- 단순히 법적 문제점을 지적하는 것을 넘어, 비즈니스 현실을 고려한 실질적인 조언을 하고 싶었다.
- 계약 협상에서 의뢰인의 협상력을 실질적으로 높일 수 있는 방법을 고민했다.
3. 변화의 계기
- 법률 컨퍼런스에서 우연히 조우성 변호사의 'AI 법무'와 'prompt 30 for 계약실무' 강의를 듣게 되었다.
- 이 강의를 통해 AI를 활용하면 계약서 검토 시 전략적 접근이 가능하다는 것을 알게 되었다.
- 특히, AI가 계약 조항의 위험도를 정량화하고, 협상 전략을 수립하는 데 도움을 줄 수 있다는 점에 주목했다.
4. AI 활용 방법
- 계약서 검토 의뢰가 들어오면, 특히 의뢰인이 '을'의 입장일 때 AI에게 전략적인 프롬프트를 사용하기 시작했다: 특히 문제가 될 만한 조항을 찾고, 그 중요도로를 표시하라고 했다.
- AI의 분석을 바탕으로 조항별 위험도와 협상 우선순위를 정리한 보고서를 작성했다.
- 이 보고서를 의뢰인과 함께 검토하며, 어떤 조항에서 양보할 수 있고, 어떤 조항은 반드시 수정해야 하는지 논의했다.
5. 새로운 접근법
- 계약서 검토 결과를 의뢰인에게 전달할 때, 단순히 문제점을 나열하는 대신 전략적 접근법을 제시하기 시작했다.
- 예를 들어, "이 조항은 위험도가 4점으로 높습니다. 하지만 이 조항(위험도 3점)과 연계하여 협상하면 유리한 결과를 얻을 수 있을 것 같습니다."와 같은 구체적인 조언을 제공했다.
- AI의 분석을 바탕으로, 의뢰인의 비즈니스 목표와 법적 리스크를 균형 있게 고려한 협상 전략을 수립했다.
- 계약 협상 전에 의뢰인과 함께 "양보 가능한 조항"과 "반드시 수정해야 할 조항"을 명확히 구분하는 시간을 가졌다.
6. 변화의 결과
- 의뢰인들로부터 "이제야 정말 실질적인 도움을 받는 것 같다"는 긍정적인 피드백을 받기 시작했다.
- 계약 협상에서 의뢰인들의 성공률이 눈에 띄게 향상되었다.
- 김 변호사의 서비스에 대한 만족도가 크게 올랐고, 재의뢰율도 증가했다.
- 단순히 법적 문제를 지적하는 것이 아니라, 비즈니스 현실을 고려한 전략적 조언을 제공하는 일에 보람을 느끼게 되었다.
7. 사례의 교훈
- AI는 법률 전문가가 더 전략적이고 가치 있는 서비스를 제공하는 데 큰 도움이 될 수 있다.
- 계약서 검토는 단순히 법적 문제점을 찾아내는 것을 넘어, 의뢰인의 협상력을 실질적으로 높이는 방향으로 진화해야 한다.
- 법률 전문가는 AI를 활용하여 더 깊이 있는 분석과 실용적인 조언을 제공할 수 있다.
- 의뢰인의 비즈니스 목표와 법적 리스크 사이의 균형을 찾는 것이 중요하다.
** AI가 제시한 보고서
https://drive.google.com/file/d/1k5Yuq4UOzDj0uMrketAi4OwTMtsyGzRc/view?usp=sharing
1. 문제 상황
- 김00 변호사는 5년차 법률 전문가로, 중소 로펌에서 근무 중이다.
- 법률 컨퍼런스에서 우연히 조우성 변호사의 'AI 법무'와 'prompt 30 for 계약실무' 강의를 듣게 되었다.
4. AI 활용 방법
6. 변화의 결과
- 의뢰인들로부터 "이제야 정말 실질적인 도움을 받는 것 같다"는 긍정적인 피드백을 받기 시작했다.
- AI는 법률 전문가가 더 전략적이고 가치 있는 서비스를 제공하는 데 큰 도움이 될 수 있다.
https://drive.google.com/file/d/1k5Yuq4UOzDj0uMrketAi4OwTMtsyGzRc/view?usp=sharing